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　　本次營銷會議與往年有大不同，首先，會議提綱及內(nèi)容全部采用了PPT播放形式，豐富了大家的視聽；第二，整個會議過程也是一個系統(tǒng)的培訓(xùn)講座，過程中穿插了“宇文泰問政”、多種案例分析、囚徒困境理論、聚焦點效應(yīng)、上海事業(yè)部現(xiàn)象、數(shù)字游戲、零和游戲、叢林法則、中儲棉政策解套、平衡理論等形式多樣的授課內(nèi)容，寓教于樂、寓會于樂；第三，溝通形式由一言堂改為多向溝通，每個人都要隨機上臺發(fā)言，下面的人可以隨時打斷并提問，每一項內(nèi)容都是大家共同思考和討論，充分調(diào)動了大家的積極性。

　　本次會議分三天召開，議程安排的十分緊張。第一天開會時間合計9個小時；第二天合計13個小時；第三天上午4個小時。會議過程中，大家共同分析了全球的宏觀經(jīng)濟形勢及紡織行業(yè)形勢，用數(shù)據(jù)對比分析了上半年的銷售情況，分析上海事業(yè)部現(xiàn)象，各事業(yè)部、總部各部門分別做工作匯報并接受問題質(zhì)詢，最后訾總通過案例形式再次強調(diào)了大客戶戰(zhàn)略、風(fēng)險控制和團隊建設(shè)問題。